在大数据、大内容、大互动、大平台的时代下，各产业都会滋生新的商业模式。特别是消费电子行业中的“手机、电脑、平板、电视”这四块屏，就成为“数据、内容、互动、平台”的稀缺终端资源，因为通过这种终端导入所体现的价值，将会“革”传统商业模式的“命”。现今手机、电脑、平板江山已定，但电视江湖还未明，所以引发新旧势力的角逐，都想在其未来的商业价值中分一杯羹！

例如最近高调亮相的乐视、爱奇艺、小米等互联网企业，都大势进入传统电视产业。特别是乐视，其推出超级电视的意图很明显：企图用资本运营理念嫁接到新商业模式中，以形成一种创新的盈利模式，为其在资本、商业上获取收益。

超级电视的隆重推出，目的是构造“平台+内容+终端+应用”的生态系统，而物美价廉的超级电视，就是乐视tv抢占客厅终端的一个有利工具。众所周知，客厅的“终端窗口”是一个稀缺资源。而乐视似乎想通过廉价的超级电视，快速占领这种稀缺资源，扩大客厅终端的覆盖率，当其覆盖率达到一定规模时，就可以将“平台+内容+终端+应用”的生态系统有效导入。之后乐视可通过线上的内容和线下的终端融合，打造一种新的盈利模式。这种模式目的在于颠覆原有的各大电视台控制视频内容，并将此载体打造成为赢利通道（电视广告）；转变成由终端平台运营商通过控制有效终端产品来控制部分视频内容；打破原来电视整机厂家靠一次性买卖产品获得收益，转变成通过终端运营平台获得源源不断的利益。乐视tv作为一个视频门户网站，在控制有效客厅终端数量后，利用自身优势，建立线上乐视tv与线下超级电视相互融合，终就可通过广告等方式来达到利润的最大化。同时，这种有效终端的控制，在应用互动、平台数据方面都能带来源源不断的后期利润。

同样，作为传统电视制造商的长虹，也在向“数据、应用、内容、平台”方向下发力。近日，长虹自主研发的“超级语音浏览器”问世，此举对现有的智能电视带来颠覆性的“应用”体验价值。该浏览器将语音操控和浏览器相结合，通过极简界面实现社交分享，将给消费者带来独一无二的自然交互体验。让语音实现对整个电视运行的管理，让浏览器成为整个智能电视的新入口，打破传统智能电视“操作繁琐”的瓶颈。

超级语音浏览器有三个拳头——全语音操控、极简界面、社交分享。长虹的“超级语音浏览器”还实现了自然语音的交互，其最终目标是想在“数据、应用、内容、平台”生态链滋生的新商业价值下，快速占领电视终端的“应用”环节。　　

以上现象均表明，随着整个产业驱动方式从一维的产品创新驱动，向多维的产品、内容、应用等多轮驱动。整个产业竞争格局由传统由内而外的产业链制造驱动，变成由消费需求导向由外及内的“生态链”创新驱动。乐视、小米、爱奇艺们进军传统电视的信心正是在于，他们更了解、贴近互联网用户、他们直接掌握聚集用户需求的电视内容和娱乐性基因。而传统电视机企业依靠硬件销售赚钱的单一模式，也在互联网创新基因驱动下，演绎为以硬件为基础，通过应用价值和服务价值提供来不断赚取更多利润，最终将原本的一锤子买卖变成了围绕产品一辈子的赚钱营生。在这种变化下，电视产业的新旧势力将会面临着巨大博弈，但结果尚待观察。